在决胜“基本解决执行难”的冲锋路上,右旗法院继续发扬自身优势,频频亮剑,多措并举。院长康爱军全面主抓规划部署路线图,制定攻坚指挥图,明确目标,有的放矢,依法惩治拒执行为,全面强化信用惩戒,充分提高了执行效率和威慑力。
《巴林右旗人民法院“基本解决执行难”攻坚决战图》突出工作目标、一把手四项重点、三个一切、四个明确等;时间轴从1月部署至12月,每个月各有工作重心。1月开展执行专项活动;2月集中力量进行甄别补录工作;3月明确“三个百分之九十”目标;4月开展规范终本案件培训;5月准备对系统数据进行补录;6月开展完善终本卷宗会战、实现与土地、工商部门点对点联网;7月开展夏日攻坚执行会战、基本完成涉党政机关执行案件清理工作;8月拒执罪宣传、实现与公安部门联网;9月开展执行专项行动、为迎接评估做好准备工作;10月信访案件的办结率达到百分之九十;有财产可供执行案件在法定期限内实际执结率达到百分之九十;11月对全年执行成效集中宣传;12月做好迎评实现“四个基本”、达到“四个比例”、符合“四个要求”、接受第三方评估验收。
《巴林右旗人民法院决战基本解决执行难攻坚指挥图》对我院四个执行实施团队的执行案件每周进行统计,执行案件数、恢复执行案件数、拘留人次、临空人次、结案总数等清晰明了,每位执行干警加班加点、任劳任怨,执行局团队之间刮起了一阵比学赶超的执行风。
右旗法院通过推行“挂图作战”的工作模式,多措并举亮剑执行难,用“时间倒逼”、“任务倒逼”的方式促 使执行干警保持高昂的执行斗志,保持执行工作不松劲、不歇气,并以此形成学先进、比差距、创模范的工作氛围,确保如期打好、打赢解决执行难攻坚战、歼灭战。